工作内容： 1．采购协议； 仔细阅读，整理采购协议中的有效条款（包括账期、付款方式、授权 区域、协议量、返利等），与供应商进行有效谈判，整理采购协议内容 报采购主管与采购经理。 2．采购管理； 根据公司经营目标完成公司商品采购计划和方案。 根据需求合理制定采购计划并下采购订单，做到一月多次少量下订单 与厂家签订购销合同，并注明合同的有效条款，关注部门的未到合同 原件，催收合同原件。 及时入库，保证产品到货第一时间入库 负责催收相关单据、发票收录，负责采购排款，对有返利的产品提前 报款并注明返利，以免丢失返利。 3．库存管理； ① 关注库存， 低库存及时补，高库存及时消化滞销库存，预付款品库存的关注； ② 库存处理、调配； 不合理库存及时与厂家协调解决方案，通过合理的方式解决不库存 紧缺产品能及时了解市场情况，提前备货，需求拿出备货预案； ③ 关注管理部每周下发的不合理库存表，及时处理过期失效产品、滞 销库存以及近效期产品等。 4．返利管理；（回款返利• 总量返利• 特殊返利） 对于与供应商签订协议返利，按照公司规定及时催收返利； 关注管理部每周下发的返利催收计划，及时催收。 5．付款管理；预付款产品做到一月多次采购订单；对有回款返利的货 款，提前报付款专员，以免因未报、少报的情况造成返利丢失。 6．供应商管理；与供应商进行良好的关系维护；